1、投資成本
  一般情況下，酒店投資人自身對酒店的投資是會有一個大概的估算，知道我大概要投多少錢來做這個項目。那么這個成本，就影響著未來酒店的定位。
  但是這里說到的酒店投資人是分有經營酒店經驗和沒有經營酒店經驗的。
        對于有經營的來說，經驗值得借鑒；
        但對于沒有任何經營酒店經驗的甲方來說，很多時候想法與想要實現的目標是會有差距的。
        那么這種時候就不能拍腦袋隨便決定，而是需要通過酒店專業人士對市場進行調查和得到具體的數據分析論證后，做出一個客觀、精準的預算范圍。
  經過這一步專業工作之后，業主方就可以根據實際情況來進行思考是否值得繼續投資該項目了。也由此可見，酒店的前期就已經需要專業人士來參與指導工作了。2、房屋租賃成本
  投資酒店過程中，關乎成本的地方非常多。第一點中提到的投資人的投資預算更多的是業主方單方的一個考慮。事實上，房屋租賃成本、室內設計、施工等這些都會給成本增加非常大的變數。
  在租賃酒店物業的時候，大多數的物業建筑本身就不是按照酒店建造來進行規劃設計的，而往往這樣的設計理念不太關心日后酒店的運營，需要在后期進行二次改造。這些隱形成本的避免，就需要酒店職業經理人和酒店策劃設計人的共同努力，幫助酒店投資人節約成本。3、酒店裝修設計客房面積成本
  市場上各種類型的酒店眾多，但不可否認的是，給酒店帶來盈利功能的地方還是酒店的客房。
  有不少客戶在問到品竹設計客服的時候常說：
      “你幫我看下我這個面積可以設計多少間客房？”
      “我這個酒店想做***間客房，不知道可以不可以”。
       雖然不同客戶有不同表達，但是需求都是一樣的。也就是盡可能的增加更多的酒店客房可供出售。
  如果想要在有限的面積內，增加酒店客房的數量，則意味著需要減少每間客房的綜合面積。但又不是我們想要做多少間就能做多少間，也需要注意到客人入住酒店的居住品質及感受。而這些工作也是需要專業的酒店設計公司來從專業角度進行合理定位來給到投資人建議的。
  決定將項目投資為酒店，一定是投資人經過深思熟慮而后做的慎重決定。那么我們都希望這個決定一定明智之舉。